Carlos Alberto Brito

CASO 01 · EM PRODUÇÃO · CLIENTE ATIVO2025—

PT Periodização

Uma plataforma de periodização de treinos construída para um personal trainer em atuação — em produção com alunos reais hoje. Autenticação de alunos via identificadores de registro profissional, arquitetura multi-tenant e um fluxo desenhado a partir de como um treinador realmente planeja. React + Firebase, publicado na Vercel.

CASO 02 · FERRAMENTA INTERNA · IMPLANTADA2025–2026

Ferramenta Interna de Investigação OSINT

Enquanto trabalhava em investigação de compliance para uma empresa de SaaS americana, esbarrei em uma restrição operacional que transformou a montagem de dossiês em um gargalo manual — com impacto mensurável no volume de produção. Construí uma aplicação interna que automatizou a estruturação dos dossiês, com lógica de fallback e parsers feitos especificamente para registros públicos brasileiros. Next.js + Supabase + extração assistida por LLM.

Proprietário — sem link público. Posso apresentar a arquitetura em uma entrevista.

CASO 03 · EM PRODUÇÃO · CLIENTE ATIVO2026—

Radar de Sinais de Investimento

Um sistema de monitoramento em tempo real construído para um trader independente que opera swing trade na B3. Acompanha posições ativas contra níveis de meta e stop-loss usando dados reais de mercado e envia alertas instantâneos no momento em que um limite é atingido — substituindo o acompanhamento manual durante o horário de pregão por notificações automatizadas e confiáveis. Web Push + Service Workers, cron externo para confiabilidade, Supabase para persistência.

O monitoramento de posições está no ar e em uso diário. Um segundo módulo planejado (painel semanal de mercado) já está especificado e aguarda retorno do cliente para avançar.

CASO 04 · APVS · EM ANDAMENTO2026—

Mapeamento de Processos de Cobrança

Parti dos materiais consolidados da empresa sobre os processos e acompanhei de perto o trabalho dos analistas de Contas a Receber e Cobrança, para entender como o processo funciona na prática, não só como está descrito. O mapeamento mostra onde o fluxo trava, quais regras de negócio sustentam cada etapa e onde as áreas se cruzam, e é a base das propostas de melhoria que levo para as reuniões de decisão.

Interno da empresa — sem link público. Posso explicar a abordagem em uma entrevista.

CASO 05 · APVS · EM ANDAMENTO2026—

Diagramas BPMN

Passei o mapeamento para diagramas BPMN, que servem de base para os POPs, para o treinamento dos analistas e para conversar com as áreas envolvidas sobre o que deve mudar.

Interno da empresa — sem link público. Posso explicar a abordagem em uma entrevista.

CASO 06 · APVS · EM DESENVOLVIMENTO2026—

Sistema de Homologação de Treinamentos

Estou desenvolvendo o sistema que avalia o analista ao fim do treinamento. As provas vão juntar o conteúdo, as regras do processo e o uso dos sistemas da operação, e definir se a pessoa está pronta para operar por conta própria.

Interno da empresa — sem link público. Posso explicar a abordagem em uma entrevista.